Электронная онлайн библиотека

 
 Организация труда менеджера

1.4.11. Способность формировать коллектив


Большую часть своего рабочего времени (60%) менеджеры тратят на общение с сотрудниками своего коллектива, а другую часть (40%) - на общение с высшим руководством и с коллегами из других подразделений своей и других организаций. Поэтому навыки к формированию своей рабочей группы являются особенно важными, чтобы объединить людей и научить их эффективно работать на достижение общей цели в обстановке творческого сотрудничества. Это также предусматривает проведение заседаний, совещаний, выполнение представительских функций, развитие добрых отношений с другими подразделениями организации.

Менеджер должен использовать коллективный подход, привлекая подчиненных к решению проблем, поддерживать положительный микроклимат, уточнять цели систематически анализировать и оценивать ход выполнения работы. Эти навыки больше всего используются тогда, когда сотрудники тесно взаимодействуют друг с другом для достижения высокого результата.

Таким образом, организация работы коллектива является функцией руководства, потому что она создает энергичную эффективную и ответственную группу людей с большим потенциалом.

Характеристика менеджера, который способен формировать коллектив, показанная на схеме:


15



Назад