Электронная онлайн библиотека

 
 Организация труда менеджера

7.1. Особенности организации труда менеджера


Менеджеру принадлежит ведущее место в выполнении задач управления. Он отвечает за работу конкретного подразделения или организации в целом, имеет в своем подчинении конкретный коллектив работников, наделенный правами и полномочиями. Он выбирает оптимальные варианты управленческих решений и организует их решения.

Результаты работы менеджера зависят не только от деятельности возглавляемого им коллектива, который он возглавляет, и аппарата управления, а также и от организации собственного труда.

Процесс организации труда менеджера осуществляется на той же основе, что и организация труда всего коллектива. Организация труда базируется на общественных законах (закон распределения труда, закон кооперации труда, закон перемены труда и др.) и субъективных организационных принципах (принцип ритмичности, принцип пропорциональности, принцип непрерывности и др.). Но в методах организации управленческого труда есть и особенности, вытекающие из специфики процессов управления организацией. Они обусловлены отделением управленческого труда от труда исполнительной, которая является формой проявления разделения труда в обществе.

Труд менеджера участвует в создании материальных ценностей косвенно и непосредственно, а через организацию труда других работников. Предметом труда менеджера и специалиста являются не материальные элементы производства, которую рабочих, а информация.

Содержанием организации труда менеджера есть научно обоснованные решения таких вопросов, как разделение и кооперация труда работников в масштабе подразделения или предприятия в целом, выбор рациональной системы и методов работы, подбор и расстановка персонала, организация рабочих мест и создание эффективного производственной среды для работников, использование средств механизации управленческих работ, их конкретное решение определяется методами и стилем руководства менеджера, его общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнем, совершенствование которых является одним из важнейшей задачей.

Организация труда менеджера непосредственно связана с использованием им своего рабочего времени на выполнение отдельных трудовых процессов. Осуществляя руководство работой организации менеджеру необходимо:

  • систематически участвовать в решении производственных задач;
  • решать вопросы, предусмотренные служебными полномочиями;
  • регулярно общаться с людьми, получать от них и передавать им необходимую управленческую информацию.

Совокупность этих задач определяет структуру рабочего времени менеджера и основные направления организации его работы. их классификация показана на схеме:

48



Назад