Электронная онлайн библиотека

 
 Политология

Менеджмент как теория и практика управления


Среди комплекса общественно-политических наук и учебных дисциплин теория менеджмента найспівзвучніша реалиям сегодняшнего дня, нынешнему уровню развития общества, его требованиям, поскольку рожденная ними, направлена и постоянно реагирует на изменения, происходящие в жизни общества, учитывая их неизбежность. Это новая, пока не закостенела теория, что раскрывает сущность и продвижение современных процессов в сфере управления, производства, социальной структуры, социальных отношений, в том числе и политические.

Теория менеджмента - междисциплинарная отрасль общественного знания, что включает не только разделы по теории управления обществом, но и изучает те социальные изменения, происходящие в управленческой мысли в исторической ретроспективе то есть рассматривает теоретическую наследство и практическую деятельность ученых, политиков и практиков.

Теория менеджмента непосредственно связана с такими направлениями социального знания, как история, политическая экономия, социология и, конечно же, политология. Сегодня теория управления распространилась не только в сфере деятельности и управления материального производства, но и в новых отраслях - некоммерческих учреждениях, в сфере образования, здравоохранения и т.д., а их руководители стали профессиональными менеджерами. Другими словами, менеджмент приобретает не просто социального характера (он всегда его имел), а в целом становится социальным.

Таким образом, можно говорить о менеджмент руководства страной, обществом, экономический, социальный, политический и другие разновидности менеджмента.

Следовательно, менеджмент - это специфическая профессиональная деятельность, направленная на научную организацию труда, а также согласование интересов всех, кто принимает в этом процессе участие.

Менеджмент (от лат. menegment - управлять) - процесс управления материальными и человеческими ресурсами в интересах их эффективного использования с целью достижения стабильного развития предприятия, транснациональной компании, общества.

Возникновения менеджмента связывается с именем американского ученого Ф. Тейлора. Дальнейшее развитие теория и практика менеджмента получила во второй половине 20 в. В этот период было основано: классическую или рационалистическую школу (исследование вопроса о соответствии физических и интеллектуальных данных людей выполняемой ими работе); школа человеческих отношений (изучала социально-психологические факторы работников производства, от которых зависит рост производительности труда); школу взаимосвязанных действий (управленческая концепция на основе сочетания достижений науки о человеческом поведении, психологии с процессом управления).

Основными функциями современного менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль. Обычно такие функции называют управленческими функциями. Кратко рассмотрим каждую из них.

Планирование заключается в формулировке цели управления объектом и путей ее достижения. Оно помогает получить представление о существующем состоянии, направления необходимого и возможного развития, а также о наиболее эффективные способы реализации поставленных задач.

Организация отвечает на вопрос относительно организационного построения объекта управления, его внутренней структурной иерархии, конкретных задач, полномочий и ответственности подразделений или отдельных людей.

Мотивация используется для создания соответствующих материальных и моральных стимулов для работников, чтобы они выполнили свои обязанности относительно объекта управления и общества в целом.

Контроль заключается в тщательной проверке выполнения намеченных планов, их соответствия структуре организации, соответствия самой структуры целям организации и т.д. Результаты контроля используются в процессе выработки новых управленческих решений и корректировки ранее принятых решений и организационных мероприятий.

Реализация управленческих функций требует не только определенных управленческих решений, но и наличия необходимой информации для принятия этих решений и обратной связи в выполнении ранее принятых управленческих решений. Структура менеджмента включает:

  • общий менеджмент (управление предприятием);
  • производственный менеджмент (управление производственной деятельностью предприятия);
  • кадровый менеджмент (управление трудовыми ресурсами, персоналом);
  • финансовый менеджмент (управление финансами).

Современный менеджмент развивается по следующим основным направлениям:

  • ориентация на всестороннее использование человеческого фактора;
  • своевременное обновление техники, технологии, товаров;
  • всесторонний учет требований рынка, гибкое приспособление производства, торговля и обслуживание в зависимости от спроса.

Изложенные выше данные о менеджменте как теорию и практику управления экономикой можно применить в политической деятельности, которая лишь при условии политического управления (менеджмента) будет иметь целенаправленный, научно обоснованный смысл.



Назад