❗Бесплатный сервис Чат Радар незаметно и точно определяет местоположение 🕵️ любого человека! Нужна лишь переписка в мессенджере. Убедитесь сами https://chatradar.app

Электронная онлайн библиотека
 
 
Осовская Г.В., Осовски О.А.

Основы менеджмента

Учебное пособие / К.: "Кондор", 2006. - 664 c.

В учебнике рассматриваются сущность, цели и задачи менеджмента, его теоретические основы, функции и принципы.

Сделано исторический обзор теорий управления. Раскрыты предпосылки возникновения менеджмента, развитие управленческой науки в Украине и эволюция управленческой мысли.

Особое внимание уделено функциям и методам управления, социальной ответственности и этики в менеджменте. Подробно раскрыты вопросы руководства и лидерства, организации принятия управленческих решений.

Для студентов высших учебных заведений, преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей курсов повышения квалификации, аспирантов, а также тех, кто интересуется вопросами менеджмента
ВСТУПЛЕНИЕ 
ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 
1.1. Менеджмент как специфическая сфера человеческой деятельности 
1.2. Суть, содержание менеджмента и управления 
1.3. Менеджмент как система научных знаний и как искусство управления 
1.4. Менеджеры и предприниматели - ключевые фигуры рыночной экономики 
1.5. Уровни управления. Группы менеджеров 
1.6. Существующие парадигмы менеджмента 
1.7. Методы исследований 
ТЕМА 2. ЗАКОНЫ, ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА 
2.1. Законы и закономерности менеджмента 
2.2. Сущность, природа и роль принципов менеджмента в достижении цели 
2.3. Общие принципы управления 
2.4. Современные принципы менеджмента 
ТЕМА 3. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
3.1. Эволюция управленческой мысли в мире и в Украине 
3.2. Становление первых теорий управления 
3.3. Школа научного управления 
3.4. Школа человеческих отношений 
3.5. Теория индустриального менеджмента 
3.6. Концепция "производственной демократии" 
3.7. Характеристика интегрированных подходов к управлению 
3.8. Особенности формирования современных менеджеров в Украине 
ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ 
4.1. Понятие организации 
4.2. Общие характеристики организаций и составляющие ее успеха 
4.3. Внутренняя среда организации 
4.4. Внешняя среда организации 
4.5. Организация как открытая динамическая система 
4.6. Жизненный цикл организации 
4.7. Шаги создания организации 
4.8. Культура организации 
4.9. Типы организаций в Украине 
ТЕМА 5. ФУНКЦИИ И ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
5.1. Понятие функций процесса управления 
5.2. Функции менеджмента как вида управленческой деятельности 
5.3. Классификация функций менеджмента 
5.4. Процесс организации управления и его составляющие 
5.5. Взаимосвязь элементов управления 
5.6. Техника и технология управления 
ТЕМА 6. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
6.1. Суть планирования 
6.2. Методы разработки планов 
6.3. Оценка сильных и слабых сторон организаций 
6.4. Миссия организации и цели в управлении 
6.5. Стратегическое планирование и разработка стратегии 
6.6. Планирование реализации стратегии 
6.7. Общая характеристика бизнес-планирование 
6.8. Концепция управления по целям 
ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
7.1. Властные полномочия, ответственность и делегирование 
7.2. Процесс делегирования полномочий и ответственность 
7.3. Организационный механизм и структура управления 
7.4. Элементы проектирования организации 
7.5. Влияние ситуационных факторов на проектирование организации 
7.6. Главные формы проектирование структур управления 
7.7. Характеристика структур управления 
ТЕМА 8. МОТИВАЦИЯ КАК ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
8.1. Содержание и эволюция понятия мотивации 
8.2. Содержательные теории мотивации 
8.3. Процесійні теории мотивации 
8.4. Мотивационная теория подкрепления 
ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ КАК ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
9.1. Суть и содержание контроля 
9.2. Виды контроля 
9.3. Процесс контроля 
9.4. Поведенческие аспекты контроля 
9.5. Характеристики эффективного контроля 
9.6. Контроль и измерение результатов работы персонала 
ТЕМА 10. РЕГУЛИРОВАНИЕ КАК ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
10.1. Понятие регулирования и его место в системе управления 
10.2. Виды регулирования 
10.3. Этапы процесса регулирования 
ТЕМА 11. МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА 
11.1. Сущность и классификация методов менеджмента 
11.2. Экономические методы управления 
11.3. Организационно-распорядительные методы управления 
11.4. Социальные методы управления 
ТЕМА 12. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 
12.1. Сущность и виды управленческих решений 
12.2. Основные подходы к принятию решений 
12.3. Процесс принятия решений 
12.4. Установление приоритетов при помощи анализа АБВ 
12.5. Методы принятия решений 
12.6. Организация и контроль выполнения решений 
ТЕМА 13. ИНФОРМАЦИЯ И КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 
13.1. Информация, ее виды и роль в менеджменте 
13.2. Классификация информации 
13.3. Элементы системы обмена информацией 
13.4. Понятие и роль коммуникации 
13.5. Виды и формы коммуникаций 
13.6. Препятствия в коммуникациях 
13.7. Коммуникационный процесс, элементы и этапы процесса 
ТЕМА 14. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО 
14.1. Руководство и управление 
14.2. Власть и ответственность 
14.3. Формы власти и влияния 
14.4. Суть лидерства 
14.5. Теории лидерства 
14.6. Типология стилей руководства 
14.7. Ситуационные подходы к эффективного руководства 
ТЕМА 15. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА В МЕНЕДЖМЕНТЕ 
15.1. Сущность ответственности и этики в менеджменте 
15.2. Социальная ответственность как добровольная реакция на социальные проблемы общества со стороны организации 
15.3. Этическое поведение как совокупность поступков и действий людей 
15.4. Меры по обеспечению этического поведения 
ТЕМА 16. ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ 
16.1. Природа организационных изменений 
16.2. Управление изменениями 
16.3. Использование участия рабочих в управлении для осуществления изменений 
16.4. Значение эффективности, ее виды 
16.5. Критерии и показатели эффективности управления 
16.6. Методы расчета экономической эффективности управленческого труда 
16.7. Методика определения экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию управления 

Назад